سیاست مدیریت منابع انسانی
داشتن نیروی انسانی زیاد به معنی رشد سازمان و برتری نسبت به رقبا نیست، ما به انرژی زیاد و موثر نیاز داریم نه به افراد زیاد و غیر موثر .شرکت پتروپالایش نگین لاوان یک طرح ۱۵۰ هزار بشکه ای نفت خام است که جزء ۸ طرح برگزیده برای دریافت تنفس خوراک کشور قرار گرفته است. سهامداران اصلی، شرکت تأمین اندیش رفاه پردیس (شرکت صد درصدی سازمان تأمین اجتماعی) با ۸۰ درصد سهم و شرکت پالایش نفت لاوان ۲۰ درصد سهم می باشد ،تعداد نیروی انسانی جهت دوارن پروژه بر اساس ساختار سازمانی مصوب ۱۶۰ کارمند با قرارداد مستقیم می باشد.
جذب و حفظ بهترین کارکنان
کارکنان شرکت پتروپالایش نگین لاوان ، سرمایه های انسانی آن قلمداد می شوند؛ سرمایه هایی که می توانند شرکت را در دستیابی هر چه بهتر به اهداف و انجام بهینه ی برنامه های راهبردی بلندمدت یاری رسانند ، شرکت بر این باور می باشد که تنها امتیاز رقابتی سازمان ها در سده ۲۱ بر خورداری از کارکنان فرهیخته و ارزش مند است و بهره برداری از این کارکنان بزرگ ترین چالشی است که مدیران در این سده با آن رو به رو هستند .
سیاست فرصت شغلی برابر
۱-اطمینان از اینکه تمامی استخدام ها، انتخاب ها و تصمیم گیری ها بر اساس بهترین افراد واجد شرایط و با تجربه که از عهده انجام الزامات شغلی بر می آیند صورت می گیرد.
۲-ارائه فرصت های برابر در اشتغال برای تمامی افراد مناسب، بدون تبعیض یا آزار و اذیت و بر اساس ویژگی های شخصی.